令和5年度 社友会総会・懇親会開催報告

令和5年度 社友会総会・懇親会開催報告　　　　　令和5年9月14日

令和５年　総会・懇親会 開催のご報告

ニチメン大阪社友会総会・懇親会挨拶　　　岡崎 謙二 会長

皆さん、本日は、残暑厳しい中、沢山の会員の皆さんに、ご参集頂き誠に有り難うございます。改めて御礼を申し上げると共に、皆様のご健勝であることをお祝い申し上げます。 　今年5 月に、漸く、コロナ感染症が第5 類に変更され、通常の日常生活も徐々に戻り、海外からの旅行者も以前の様に、来日され、毎月２００万人規模にまで拡大してきたのは大変嬉しいことではありますが、多少オーバーツーリズム的要素も懸念されますものの、先ずは、良かったな・・・と言うところです。
しかしながら最近、またコロナの新種が出てきて、第九波が来ているとか言われていますので、皆様どうかお気をつけ下さい。 　さて、本日は、双日（株）の平井副社長始めご来賓の皆様方には、お忙しい中、御出席頂き有難うございます。重ねて御礼申し上げます。 　さて、昨年2 月24 日突然のロシアのウクライナ侵攻、いわば侵略戦争から、既に早や1 年半経過しましたが、出口戦略が中々見えず、今後どうなるかと心配が増してきております。更には、中国を発端として世界的にバブル経済の崩壊も懸念されています。今後これ等の世界の大きな流れに影響を受けて、日本経済はどうなって行くのか？全く予断を許さない状況が続いています。昨日は北朝鮮の金正恩総書記がロシアのプーチン大統領と面談して、何やら密談を行っている様ですね。日本の安全保障に大いに関わる、北朝鮮、中国、ロシアのこれら周辺三国に挟まれ、岸田首相にはもっと毅然たる態度で、対処して頂きたいと強く思います。その岸田首相も、安倍元首相が、銃弾に倒れたすぐ後では、元統一教会への関与を辞めるように指導されたが、そのあと、多少の動きはあるものの、遅々として進まず、また、G7 サミットを成功させた流れで、支持率も一時的にアップしましたが、マイナンバーカードの問題噴出や、自民党女性連合のエッフェル塔騒動、福島原発事故の処理水放出問題の対処の仕方など、このところ岸田政権も支持率が急激に落ち込んでおります。昨日何の意味があるのか良く分かりませんが、自民党４役及び大臣の再編成を発表されていました。「変化を力とする内閣」と言われているのできっと成果を上げてくれることを期待することにしておきましょう。しかしながら、我々年金暮らしの者に取りましては、物価の高騰に苦しめられ、なけなしの預金も長年のゼロ金利政策で、とても未来を期待出来るよう な気がいたしません。何とかして欲しいと願うばかりです。最近の楽しみと言えば、阪神タイガースが今日明日にも「アレ」を完成させるか、また、オリックスが続いて優勝するか？関西勢の活躍を楽しみにするしかありませんね。 　話は現実に戻りますが、我々、ニチメン大阪社友会も、ご多分に漏れず、高齢社会そのもので、徐々に、鬼籍に入られる方も増えて来たこと、又、それ以外にも種々の理由で退会される方々も増えて、会員数が一昨年は440 名、昨年は、406 名、今年は、７月1 日の時点で375名となっております。のちほど議案説明の中でご報告いたしますが、年会費を支払って頂く一般会員数の減少がそれに輪をかけて減っており、双日様の支援金が全体の７０％を超えることとなって来ました。このままでは、ますます赤字が大きくなることが懸念されます。昨年の総会でも、「これが当社友会の大きな課題であると認識している」とご報告していましたので、その解決策として、役員会で種々検討し、ここは会員の皆様にも一部ご負担願う、また、社友会活動の大幅な見直しを検討しておりましたところ、双日（株）の藤本社長より、7 月4 日付けで、「２０２４年中に双日社友会に統合することを検討して貰いたい」との提案書を頂きました。今のところ剰余金・積立金がありますので、何とか、あと1 ～ 2 年は活動規模を縮小などして運営は可能ですが、その後は、社友会の運営は不可能と思われます。 　一昨日、双日の人事本部長を交えて、４社友会会長が集まり統合のためのキックオフミーティングが開催されました。来年の４月１日に統合をスタートする、それまでにプロジェクトチームで数回会議を開き、各種問題点を解決して行く運びとなりました。基本的には、ニチメン大阪社友会の会員の皆様は、新双日社友会に自動的に会員となり、既に来年度以降の年会費をお支払い頂いている方は、そのままそれが引き継がれる方向となっています。我々役員会としては、今後の統合の条件にもよりますが、前向きにこのご提案を受け入れて行きたいと思っております。 　本日は、双日（株）平井副社長はじめ双日（株）の役員・役職員の皆様にもご出席して頂いていますので、忌憚のないご意見などをお伺いしたいと思っております。 　双日（株）様のご活躍は、後程、平井副社長よりお話して頂けると思いますが、この難しい世界環境の中、優秀な成績を上がられていること誠に頼もしく、また、嬉しく思っております。 　最後になりましたが、皆様のご多幸とご健康をお祈りし、更に、今後とも当社友会に対して皆様のより一層のご支援をお願いする次第でございます。ご出席いただき重ねて御礼申し上げます。有難うございました。

来賓挨拶　　　　双日㈱代表取締役副社長　平井 龍太郎

ご紹介を賜りました、営業管掌で副社長の平井でございます。 　本日はニチメン大阪社友会の総会・懇親会にお招きいただき誠に有難うございます。 　今年１月の新年互礼会より８か月ぶりの開催ということでございますが、私個人としては昨年９月以来、1 年ぶりに諸先輩方の元気なお顔を拝見することが出来、心から嬉しく思う次第です。
さて、当社はいささか旧聞に属しますが、昨年度の決算は過去最高となる当期純利益１１１２億円を記録しました。株価も３４００円台のピークをつけ、現在は３３００円台を固める動きを示しております。これもひとえに、本日ご臨席の諸先輩各位が、多くの優良な商権やネットワークといったビジネスアセットを築いて頂いたおかげであり、皆さまのご尽力に対し、心より御礼申し上げる次第です。 　双日が２００４年に発足しまして、はや２０年が経過し、節目の年を迎えております。今般の当期利益１０００億円を発射台として今後も更なる発展を続けるべく、次の成長ステージへ歩みを進めていく必要がございます。また株価につきましてはマクロの経済情勢など、我々自身がコントロールできない部分も多くございますが、４０００円、５０００円と更なる高みを目指してまいります。その実現のためには、自分達が世に公表する計画をきちんと達成していく、その確実性と共に将来に向けた打ち手、投資家の皆さんの期待感を得られるような具体的 な新しい取組みの進捗が鍵であると認識してございます。 　昨年２月に始まりましたロシアによるウクライナ侵攻は今もなお戦火が続いておりますが、一方ではウクライナの復興に向けて、日本政府もODA を軸に支援を開始しており、自動車本部では特殊車両等を受注しており、商社の中でも先行した動きをみせております。また脱炭素の社会に向けて、水素やアンモニアのプロジェクトも現在、北米を中心に取組みを進めている所です。 　今後、２０年、５０年、１００年と続く会社とするべく、役職員一同全力を尽くしてまいりますので、引き続き、温かい心でご支援をいただけましたら幸いであります。 　 　先ほど岡崎会長のお話しにございましたが、双日発足後、２０年の節目におきまして、社友会の在り方について、見直しを行うべきタイミングではないかと考え、藤本社長名で各社友会の代表の皆さまに対して、４つの社友会の統合について、ご相談を申し上げている状況であり、先日、各社友会代表の皆さまとのキックオフミーティングを開催したところであります。今後、皆様方のご意見やご提案も伺い、個別組織の特徴や文化を尊重しながら、一つの組織としての統一感を育む方法について共に考えて参る所存ですので、皆様のご理解、ご協力をお願い 申し上げたいと存じます。 　ここで、本日出席しております当社役員のご紹介を申し上げます。 常務執行役員で関西支社長の泉谷幸児、執行役員で化学本部長の岡村太郎、元専務で現顧問の田中勤　以上でございます。 　結びに本日ご臨席のニチメン大阪社友会の皆さまが、健康で毎日楽しく過ごされますこと、まだまだ暑い日が続きます、どうかご自愛賜りますよう、心より祈念致しまして、ご挨拶とさせていただきます。ご静聴、誠に有難うございました。

乾杯の音頭と挨拶　　　ニチメン大阪社友会　前副会長　内田 博夫

御指名を頂きました内田です。私はつい3 カ月前の６月末迄社友会の世話役として経理部を担当しておりました。今年一月の新年互礼会の中締めの挨拶でもご報告をさせて頂きましたが、最近の大阪社友会の運営状況、特にコロナ 感染症の流行期間の現状に付きまして、再度お伝えをさせて頂きます。
その第一は、コロナ感染症の流行に悩まされ活動の停滞を余儀なくされた最近の4 年間の社友会の運営は、会員の高齢化による一般会員の減少が進んできましたが、双日様の物心両面の変わらぬ暖かいご支援のお蔭で、何とか活動をして参りました。会の運営の根幹である収入面は、会員からの年会費と社友会創立以来の16年に亘り頂いております双日様の支援金の二つですが、この支援金は収入の現在7 割近くに達しており、会員一同はこの長期にご支援を頂いて来ている事実には大いに感謝すべき点であります。

総会・懇親会 アルバム 　　　　※ 画像をクリックすると拡大画像がご覧いただけます

２０２３年総会参加者